
SEIS MESES DE SU APERTURA
Hoy, 18 de abril de 2011, se cumplen seis meses desde que el BIESS abrió por primera vez sus puertas, al servicio de los asegurados del IESS, en su matriz de Quito; ahora cuenta también con su Sucursal Mayor, en Guayaquil, y próximamente abrirá en Cuenca y Portoviejo, para brindar una atención descentralizada y apoyar al desarrollo policéntrico del país.
“Desde el 18 de octubre hasta el momento, el BIESS ha entregado más de 264 millones USD en créditos quirografarios con un total de 237.883 operaciones, por Internet; así mismo, ha realizado 8.968 operaciones de créditos hipotecarios con un total que supera los 305 millones USD desembolsados y 73.917 operaciones de créditos prendarios en los que se entregaron aproximadamente 32 millones de USD. Hemos optimizado tiempos, montos de entrega y la calidad del servicio. Los afiliados y jubilados, que son los dueños del BIESS, evidencian las ventajas de contar con su propia institución bancaria. Por otra parte, nuestro ambicioso plan de inversiones implica una priorización de la inversión en el sector productivo (privado y público), lo que contribuye a la dinamización de la economía, mediante la creación de empleo y valor agregado. De esta manera, se crea el círculo virtuoso: inversión-creación de fuentes de empleo- aportes a la seguridad social”, explica el Ing. Omar Serrano, Director Representante de los Afiliados.
El Ing. Serrano también resalta que el Directorio aprobó que el techo del quirografario suba
a $21.000 y el de los hipotecarios suba de $70.000 a $100.000 para cubrir el 100% de la vivienda; además de otros productos nuevos, tales como el hipotecario para la adquisición de terrenos, oficinas y locales comerciales; préstamos quirografarios para computadoras con servicio de internet, quirografarios para turismo y otras iniciativas para aportar a una mejor calidad de vida de los afiliados y jubilados (que superan los dos millones trescientos mil personas) y de sus familias.
Serrano también recalcó la importancia de que las organizaciones sociales, gobierno, entidades de control, sector productivo y medios de comunicación sean parte del desarrollo, crecimiento y supervisión del BIESS, pues su observancia y seguimiento es vital para su solvencia, contribución a la economía y éxito institucional. Igualmente es indispensable la participación ciudadana, de afiliados, y jubilados, mediante las nuevas redes sociales y demás medios, como eje fundamental en el aporte de ideas, sugerencias y comentarios, haciendo del banco un banco de todos y para todos.
El Directorio, máximo órgano directivo del BIESS, diseñó los estatutos, estrategias, planes y las políticas necesarias para que el BIESS funcione, para servir a los afiliados y jubilados del seguro social y para otorgar financiamiento al sector productivo, con el fin de generar empleo y fortalecer las prestaciones del seguro social.
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